In 7 Schritten zum Coach
Coachingausbildung
für Personalentwickler/innen
und Personalverantwortliche
7 Module für Ihre Coaching-Kompetenz
Die Ausbildung speziell für Personalentwickler/innen und Personalverantwortliche
Coaching-Kompetenzen sind unerlässlich, wenn Sie in der heutigen Arbeitswelt Personalentwicklung und -führung nachhaltig, individuell und wirksam gestalten wollen. Um hierbei erfolgreich zu sein, benötigen Sie eine entsprechende Haltung sowie Fach- und Methodenkompetenz.
In unserer Coaching-Ausbildung, speziell konzipiert für Personalentwickler/innen und Personalverantwortliche, lernen Sie, was einen guten Coaching-Prozess ausmacht, welche Rolle Sie als Coach dabei spielen, wie Sie verschiedene Coaching-Instrumente richtig einsetzen und wie ein erfolgreicher Transfer der gewonnenen Erkenntnisse in den Alltag gelingt.
Abgerundet wird diese Ausbildung mit dem Blick auf die Besonderheiten des Führungskräfte-Coachings sowie auf die Eignungsdiagnostik als Initiator für Coaching- und Entwicklungsprozesse.
Was erwartet Sie?
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Modul 1: Grundlagen des Coachings
Systemisches Denken, Rollenverständnis und Kompetenzen des Coaches, Coaching-Prozessphasen -
Modul 2: Entwicklung des Coaching-Ziels und Gestaltung eines gelungenen Prozessstarts
Dreiecksverhältnis von Coach, Coachee und Auftraggeber; Coaching-Anlass und Coaching-Ziel, Struktur einer Coachingsitzung -
Modul 3: Gesprächskompetenz für Coaches
Wichtige Kommunikationstechniken für ein wirkungsvolles Coachinggespräch; systemische Fragen, aktives Zuhören und Paraphrasieren -
Modul 4 (2-tägig): Coaching-Praxis, Coaching-Tools und der Coaching-Abschluss
Sinn und Zweck verschiedener Coaching-Interventionen; Kennenlernen und aktives Ausprobieren von Interventionen -
Modul 5: Führungskräfte-Coaching
Aktuelle Herausforderungen von Führungskräften, Besonderheiten des Führungskräfte-Coachings -
Modul 6: Selbstfürsorge als Coach, Eignungsdiagnostik im Coaching
Selbstfürsorge und Selbstmanagement im Coaching-Kontext, Einsatzmöglichkeiten von Eignungsdiagnostik im Coaching -
Modul 7: Prüfung
Prüfungsgespräch (Exemplarisches Coaching-Gespräch),
Theoretischer Prüfungsteil (Multiple Choice)
Wer begleitet Sie?
Dr. Bernhard Rosenberger
Inhaber und Geschäftsführer,
Managing Partner Rosenberger+Company,
Führung - Change - Personalmanagement
Selina Raisch
Senior-Beraterin Rosenberger+Company, M. Sc. Psychologin mit Schwerpunkten auf Organisations- und klinische
Psychologie, Systemischer Coach und Eignungsdiagnostikerin
Was ist noch wichtig?
Preis/Person: 3.000 Euro
Teilnehmende: maximal 12 Personen
Durchführung: erfolgt hybrid
Durchführungsort der Präsenztermine: Rhein-Main-Gebiet
Start des Ausbildungsdurchgangs: November 2026
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Modul 1: 05. November 2026 mit Dr. Bernhard Rosenberger & Selina Raisch, Rhein-Main-Gebiet
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Modul 2: 18. November 2026 mit Dr. Bernhard Rosenberger, virtuell
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Modul 3: 30. November 2026 mit Selina Raisch, virtuell
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Modul 4: 13. und 14. Januar 2027 mit Dr. Bernhard Rosenberger oder Selina Raisch, Rhein-Main-Gebiet
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Modul 5: 11. Februar 2027 mit Dr. Bernhard Rosenberger, virtuell
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Modul 6: 03. März 2027 mit Selina Raisch, virtuell
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Prüfung: 06. April 2027 mit Dr. Bernhard Rosenberger & Selina Raisch, Rhein-Main-Gebiet
Start des Ausbildungsdurchgangs: Februar 2027
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Modul 1: 16. Februar 2027 mit Dr. Bernhard Rosenberger & Selina Raisch, Rhein-Main-Gebiet
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Modul 2: 10. März 2027 mit Dr. Bernhard Rosenberger, virtuell
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Modul 3: 07. April 2027 mit Selina Raisch, virtuell
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Modul 4: 03. und 04. Mai 2027 mit Selina Raisch, Rhein-Main-Gebiet
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Modul 5: 03. Juni 2027 mit Dr. Bernhard Rosenberger, virtuell
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Modul 6: 30. Juni 2027 mit Selina Raisch, virtuell
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Prüfung: 21. Juli 2027 mit Dr. Bernhard Rosenberger & Selina Raisch, Rhein-Main-Gebiet
